金秋十月，桂花飄香。2022年10月8日下午，微特技術(shù)有限公司在工業(yè)設(shè)計中心一樓大會議室召開了第三季度總結(jié)表彰大會，會議由管理中臺人事部黃紅主持召開，會議內(nèi)容主要對第三季度進行階段性總結(jié)，表彰在第三季度中各崗位先進代表，公司董事長聶道靜及總經(jīng)理高鈺敏對第四季度作出工作展望。

01 大事記回顧 新人介紹

會議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開了序幕，首先由總經(jīng)理高鈺敏對第三季度的工作進行了總結(jié)回顧，對各部門第三季度的重要成果進行了梳理，肯定了海工、船舶、水電、施工、營銷中心、訂單保障中心、研發(fā)中心、武漢公司、技術(shù)中臺、管理中臺、孵化器、索源等各部門在第三季工作中度所獲得的優(yōu)異成果。

▲微特全體成員齊唱國歌

▲總經(jīng)理高鈺敏總結(jié)回顧第三季度大事記

“人才為道”是微特一直以來不變的堅持，微特自成立以來不斷的發(fā)展壯大，離不開源源不斷的人才補充。在不斷前進的道路上，第三季度我們又迎來了10位新的小伙伴，會上通過視頻的形式進行了自我介紹。他們的加入，為微特的發(fā)展注入了新鮮的血液。

02 團隊數(shù)據(jù)PK，優(yōu)勝團隊頒獎

金秋豐收，碩果累累。一人的力量是有限的，但是團隊的力量是無限的。以數(shù)據(jù)PK的形式，來促進團隊之間的良性競爭，讓數(shù)據(jù)成為團隊成長的催化劑。管理中臺總經(jīng)理楊瑩為大家分析了三季度的PK數(shù)據(jù)，展示各部門在第三季度中取得的業(yè)績。

▲第三季度銷售PK數(shù)據(jù)優(yōu)勝團隊—水電事業(yè)部銷售團隊

▲水電事業(yè)部韓信分享獲獎感言

水電事業(yè)部銷售團隊以總分84分，獲得了第三季度銷售PK優(yōu)勝團隊。水電事業(yè)部經(jīng)理韓信在大會上分享了獲獎感言：水電銷售團隊在面對水電站傳統(tǒng)項目審批延期或取消的情況下，團隊沒有放棄，積極圍繞公司的產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)型求變，同時加強與設(shè)計院的聯(lián)系對接，讓轉(zhuǎn)型有了更加明確的方向。在第三季度工作中，最讓人欣慰的是團隊目前的信心正在逐步恢復(fù)，團隊全體成員相信困難只是暫時的，我們有決心去戰(zhàn)勝目前的困難。

▲第三季度售后PK數(shù)據(jù)優(yōu)勝團隊—船舶事業(yè)部售后團隊

▲船舶事業(yè)部李晶晶分享獲獎感言

船舶事業(yè)部售后團隊以總分88分，獲得了第三季度售后PK優(yōu)勝團隊。船舶事業(yè)部李晶晶在大會上分享了獲獎感言：船舶售后團隊在第三季度緊盯目標(biāo)不放松，始終堅持以完成任務(wù)為目標(biāo)，團隊伙伴之間彼此信任，相互尊重，知識共享，有良好的溝通與交流，讓整個團隊充滿凝聚力，同時在面對復(fù)雜困難的售后環(huán)境下，團隊成員敢于挑戰(zhàn)，勇挑重擔(dān)，團隊有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感，擁有絕對的執(zhí)行力。 

▲第三季度生產(chǎn)PK數(shù)據(jù)優(yōu)勝團隊—水電電氣團隊

水電電氣團隊以總分117.23分，獲得了第三季度生產(chǎn)PK優(yōu)勝團隊。在第三季度中，團隊共完成341套訂單保供，及時率80.4%，合格率98.5%，連續(xù)加班加點完成9個電氣項目順利交付，技能競賽小組第一。PK綜合排名第一，無外部異常投訴。

▲第三季度技術(shù)保障PK數(shù)據(jù)優(yōu)勝團隊—程序供保團隊

程序供保團隊以總分96.59分，獲得了第三季度技術(shù)保障PK優(yōu)勝團隊。在第三季度中，團隊保供隨叫隨到，主動擔(dān)當(dāng)，多次加班緊急保供。3季度帶領(lǐng)小組共同完成保供程序422套，及時率99.05%，合格率97.6%，小組新人成長迅速。PK綜合排名第一。

03 先進個人及先進提名表彰

微特的發(fā)展離不開每一個微特人的奮進與努力，在第三季度中，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的先進個人與先進提名，是他們在自己平凡的崗位，以飽滿的熱情，迎難而上，不斷專研，展現(xiàn)和發(fā)揚著微特的工匠精神。

▲第三季度銷售先進頒獎

在第三季度中，船舶事業(yè)部-欒芳、水電事業(yè)部—周鉑禹、海工事業(yè)部—李鵬獲得了三季度銷售先進獎。銷售先進們秉承切實的為用戶解決問題，提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)的理念。完成許多令人可喜的成果，有的在行業(yè)取得0-1的突破，在市場開發(fā)上取得了質(zhì)的提升；有的面對困難咬牙堅持，積極公關(guān)，用誠意打動客戶；還有的在不斷嘗試挖掘新的潛在客戶，積極拜訪尋找新的機會點，面對激烈競爭敢于迎難而上，鍥而不舍。

▲銷售先進代表周鉑禹發(fā)言

銷售先進周鉑禹作為獲獎代表，在第三季度總結(jié)表彰大會上發(fā)言：首先周鉑禹感謝了在微特工作的五年中，各個領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事幫助。周鉑禹表示在實際的工作中，需要根據(jù)客戶的實際情況。靈活變通，抱著持之以恒的態(tài)度，與客戶保持長期良好的溝通，用時間和誠意打動客戶。只要對準(zhǔn)方向，盯緊目標(biāo)，不斷向前，逆流而上，總有一天我們會從追趕者變成領(lǐng)路人。

▲第三季度售后先進頒獎

在第三季度中，海工事業(yè)部-周江林、船舶事業(yè)部-胡明、水電事業(yè)部-覃富強獲得了第三季度售后先進獎。售后先進們沖鋒在前，無論風(fēng)雨酷暑，總是默默堅守在自己的工作崗位，以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，贏得了客戶一次次的肯定。他們有的在第三季度中出差92天，順利完成安裝項目；有的在日常工作中盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)；還有的在響水、洪家渡、景洪等項目中留下了自己忙碌的身影。

▲售后先進代表覃富強視頻發(fā)言

售后先進覃富強作為獲獎代表，通過視頻的方式發(fā)表了自己的獲獎感言：首先覃富強再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對于自己工作付出的肯定。覃富強表示在接下來的工作中會再接再厲，加班加點完成目前各項目的改造工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。

▲第三季度生產(chǎn)及技術(shù)保障先進頒獎

在第三季度中，李蘭偉、胡金橋、林仲晨獲得了第三季度生產(chǎn)及技術(shù)保障先進獎。把自己的工作當(dāng)成一種神圣的使命，即使在平凡的崗位，也能夠以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷弘揚工匠精神，為微特的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

▲研發(fā)先進頒獎

在第三季度中，研發(fā)部門-謝工獲得了第三季度研發(fā)先進獎。在第三季度中，面臨多個項目的開發(fā)，有條不紊，合理制定項目計劃，已完成智慧水表項目2個試點小區(qū)的整機交付；積極協(xié)助事業(yè)部對接三峽電廠項目，協(xié)助同事共同完成了國產(chǎn)化芯片的替代方案。

▲管理中臺先進頒獎

在第三季度中，管理中臺人事部—黃紅獲得了第三季度管理中臺先進獎。在三季度積極利用各類資源，整理培訓(xùn)資料及題庫，組織公司各部門開展崗位技能培訓(xùn)考核共計19場，其中4場新產(chǎn)品類培訓(xùn)考核實現(xiàn)銷售人員全覆蓋，考核人次達91次，提升了銷售人員產(chǎn)品知識掌握情況。

▲孵化器先進頒獎

在第三季度中，孵化器-蘇甜甜獲得了孵化器先進獎。在三季度中，勇于承擔(dān)工作壓力，完成省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地現(xiàn)場核查，獲批市級科普教育基地，高效完成3號樓房屋合同續(xù)簽工作。蘇甜甜作為孵化器獲獎代表，在第三季度總結(jié)表彰大會上發(fā)言：首先蘇甜甜感謝了對于第三季度的工作認(rèn)可。蘇甜甜表示第三季度是個繁忙的一季，順利完成重新申報大學(xué)生示范基地任務(wù)，并且在自己首次負責(zé)主導(dǎo)下，孵化器通過科普教育基地認(rèn)定。雖歷經(jīng)波折，但收獲滿滿，在今后的工作中，要相信自己能夠克服困難和壓力，用信心去戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

▲先進提名頒獎

除了這些部門先進個人外，會上還表彰了一大批先進提名。他們在自己的崗位上拼搏努力，在第四季度中取得了優(yōu)異的成績。倪延超作為先進提名代表，在大會上發(fā)表了獲獎感言：倪延超表示經(jīng)歷了短期內(nèi)的崗位變動，讓自己不斷接觸新的產(chǎn)品，獲得了更多的學(xué)習(xí)機會。在工作中一直保持熱情，下單保質(zhì)保量完成，及時溝通調(diào)整，是自己順利完成訂單交付的秘訣。在今后的工作中，發(fā)揮先進帶頭作用，力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。

▲楊雪梅發(fā)表黨支部三季度匯報講話

隨后，微特黨支部代表楊雪梅發(fā)表了黨支部第三季度匯總講話。楊雪梅回顧了自入黨開始，自己一路走來的心路歷程，在申辦建資增項及安許證的工作中，努力克服困難，最終完成任務(wù)的感悟。楊雪梅講到：“公司目前正經(jīng)歷著前所未有的爬坡困難期，我作為微特的一員，更是一名黨員，首先要站穩(wěn)立場，明確黨的根本宗旨。其次，要立足本職，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員要有不斷學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新的意識，要善于學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)。不斷提高體系知識水平，將體系與公司實際相結(jié)合，真正做到體系帶動公司增長，體系促進公司發(fā)展?！?/span>

04 第四季度工作展望

▲總經(jīng)理高鈺敏總結(jié)回顧第三季度大事記

會上總經(jīng)理高鈺敏就第三季度取得的階段性成果作出總結(jié)，針對各個事業(yè)部、研發(fā)和技術(shù)中臺、管理中臺等提出了第四季重點工作方向及安排。重點強調(diào)4個方面工作：

1、做好各個事業(yè)部重要項目的保障及驗收。

2、貫徹阿米巴經(jīng)營理念，推進團隊的裂變和調(diào)整。

3、加大新產(chǎn)品市場應(yīng)用推廣力度，各部門通力合作不僅要將產(chǎn)品拿到現(xiàn)場去，還要不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品價值。

4、備戰(zhàn)2023，做好準(zhǔn)備打個翻身仗。

同時，高鈺敏還對財務(wù)、營銷、企劃工作指出方向性要求。

▲董事長聶道靜在會議最后作重要講話

會議最后，董事長聶道靜上臺講話，對第三季度新進員工表示歡迎，肯定了季度優(yōu)勝團隊和先進黨員、先進個人。聶道靜強調(diào)：“微特的優(yōu)秀團隊和個人是公司的骨干、脊梁，正是因為這些優(yōu)秀的人才不斷的努力，發(fā)光發(fā)熱，才使得微特發(fā)展更好更快。”

聶道靜在點評優(yōu)秀團隊與個人的同時，還提出了一些意見。其中講到：團隊PK數(shù)據(jù)展示很好，我們要充分倡導(dǎo)阿米巴理念，盡可能將公司各環(huán)節(jié)都用數(shù)據(jù)展示出來。軍人的使命是打贏勝仗，我們的使命就是完成既定目標(biāo)。要在工作中學(xué)會善于總結(jié)，善于反思，善于復(fù)盤，才能讓我們不斷進步取得更好成績。

大會上聶道靜分析了現(xiàn)階段的行業(yè)環(huán)境，眾多企業(yè)及公司面臨轉(zhuǎn)型及升級，往高質(zhì)量發(fā)展的趨勢前行，使得微特迎來“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化改造”的大機會，針對這種環(huán)境機遇，聶道靜向大家宣講了公司內(nèi)部共識四大點。

聶道靜在最后講到：2022年是微特創(chuàng)立二十周年，回顧20年的風(fēng)雨歷程，創(chuàng)業(yè)之初是為了滿足個人的溫飽，而現(xiàn)在，我最希望的是成就一批優(yōu)秀的奮斗者，成就一批優(yōu)秀的經(jīng)營者，成就一批阿米巴巴長。讓想奮斗的人，在這個平臺上能夠?qū)崿F(xiàn)物質(zhì)和精神價值。而我自己會秉守理念，推動大家不斷前進。